Wie können Elektromotoren in variabler Technologie und Stückzahl wirtschaftlich in Deutschland produziert werden, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit zu stärken? Das Projekt AgiloDrive2 soll darauf eine Antwort geben. Dafür arbeitet das Karlsruher Institut für Technologie gemeinsam mit Schaeffler als Schirmherrn und weiteren 17 Partnern aus der Industrie an einem agilen, digitalen Produktionssystem. pro-beam ist Teil des Projekts und steuert ein digitales Anlagenkonzept bei, das flexible und skalierbare Schweißprozesse möglich machen soll.

Kennen Sie schon die Instandhaltung in Gilching? Das Team besteht aus insgesamt sieben Mitarbeitern, unterteilt in die Bereiche Mechanik und Elektronik. Hauptaufgabe: Die regelmäßige Wartung aller Anlagen, um Verschleiß und Fehlermeldungen entgegenzuwirken und die Betriebssicherheit zu verbessern. Darüber hinaus verantwortet die Instandhaltung den Vorrichtungs- und Schaltschrankbau sowie die Ersatzteilbeschaffung.

Die Auftragslage in Stollberg verbessert sich weiter: Aktuell werden zwei Anlagen für Windsor Airmotive Asia und AECC Aviation Power gebaut. Windsor wird die Kammeranlage K 80 nach Auslieferung für die Reparatur von Triebwerks-Komponenten nutzen. AECC ist Triebwerkhersteller und kauft eine K 160, um Komponenten für chinesische Flugzeuge zu fertigen. Beide Aufträge bringen ein großes Potenzial mit sich und stärken unsere Präsenz im Luft- und Raumfahrtsektor.

Der neue „Kollege“ greift bzw. hebt schwere Bauteile und entlastet dadurch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei mühsamen Arbeiten wie Greifen, Heben, Halten und Drehen. Darüber hinaus wird ein schneller, bequemer und vor allem sicherer Umgang mit Kundenbauteilen gewährleistet. Arbeitsunfällen wird Dank der Hebehilfe entgegengewirkt und Gesundheitsrisiken werden reduziert - ein Helfer, der bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gut ankommt.

Auf den Füßen sind wir zukünftig einheitlich unterwegs: denn alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Arbeitsschutzschuhen werden mit hochwertigen Schuhen vom Hersteller „Elten“ ausgestattet. Für die Ermittlung der richtigen Größe hat an allen Standorten bereits eine Fußvermessung stattgefunden. Die neuen Schuhe sind in circa zwei Wochen verfügbar.

Folgende zentrale Führungspositionen wurden besetzt:

• Michael Koid, Leitung Personal pro-beam Gruppe (Interim Manager)
• Florian Glas, Leitung IT pro-beam Gruppe
• Alexander Pappas, Leitung Einkauf und Logistik pro-beam Gruppe
• Michaela Liebsch, Leitung Qualität pro-beam Gruppe (interner Wechsel)

Darüber hinaus gab es intern folgende Neubesetzungen:

Gilching

• Marcus Will, Leitung Entwicklung
• Verena Uhl, Leitung Additive Fertigung
• Teresa Sporer, Qualitätsmanagerin
• Saba Ghalib, Junior PMO Additive Fertigung
• Lion Rehm, Mechaniker Komponentenfertigung

Stollberg

• Robert Breitfeld, Mitarbeiter Einkauf

Burg

• Robert Steyrleuthner, Abteilungsleitung Projektmanagement
• Pascal Wendzel, Abteilungsleitung Projektmanagement
• Sylvia Folkmer, Mitarbeiterin KMT

Aufgrund der Corona-Pandemie arbeiten viele von uns nach wie vor mobil. Mit folgenden Tipps sind Sie dabei noch produktiver:

1. Die richtige Kleidung hilft, in den „Arbeitsmodus“ umzuschalten.
2. Halten Sie sich an Ihre regulären Arbeitszeiten; Beginn- und Ende sollten jeden Tag ähnlich sein.
3. Schreiben Sie Ihre To-Dos auf, um Tagesziele zu erreichen und keine Deadlines zu verpassen.
4. Machen Sie Pausen.
5. Bleiben Sie mit Ihren Kolleginnen und Kollegen in Kontakt, um sich nicht zu isolieren.